9月22日，按照企业统一部署，四川分企业召开干部大会，企业董事长汤明出席大会并作重要讲话。企业总经理助理、京津冀分企业/环境工程企业总经理冯志，四川分企业班子成员、中层干部，各产品班子成员参加会议，会议由企业人力资源部主任朱辉主持。
会议首先宣布了四川分企业相关组织干部的职务任免决定。任命石晓辉为四川分企业党委书记，刘道青为四川分企业总会计师，王明芬不再担任四川分企业总会计师职务。
会上，汤明指出，本次人事调整是路桥集团人才交流制度和回避制度的重要体现，是经过企业组织审慎考虑后的重要决策，也是为企业的健康快速发展所做出的战略性部署。他表示，由四川分企业筹建的西部企业已经成立，并拥有房建总承包一级资质，成为路桥集团第一个区域的、独立的二级实体企业，意味着四川分企业将会担当起更重要的职责和更大的示范作用，因此对四川分企业全体员工提出了新的、更高的要求。
汤明强调，今年是路桥集团成立十周年，可以用一到十来概括：要成长为一个长盛不衰的企业，必须抓住城镇化和国际化两大机遇，充分利用企业发展三个方面的动力——来自于股东的原动力、来自于管理层的能动力和来自于外部的压力，实现企业的三个目标——股东回报极大化，企业自身价值极大化、员工成就感和幸福感的极大化，用四维理论来指导具体工作，成就大型企业的五大特点，面对企业发展转型中的六大定律，关注我们发展的七个方向和八大重点区域，成就一个长长久久、经久不衰的企业，为路桥集团十周年献礼。
汤明强调，路桥今年的市场份额预计能够达到1500亿元，提前实现千人千亿的目标，每个路桥人都为这一目标的实现贡献了很大的力量，路桥爱护每一个员工，并为每一个人的发展提供更好的机会。每个路桥人身上的担子都很重，每个路桥人都必须牢记使命，不能有半点懈怠。他要求，全体员工要时刻保持对事业的忠诚，对制度的敬畏，把路桥的荣誉感放在最高的地位，让权力在阳光下运行，让每个人都健康、有尊严的生活；二是加强学习型组织建设，超人的收获必定有超人的付出，每个路桥人都必须加强学习，提高对业务的熟悉、对新的商业模式的理解和对知识的储备；三是要尽快适应新的岗位环境，团结一致，继续为路桥集团下一个十年的辉煌发挥更大、更好的作用。
会上，马福民、石晓辉、王明芬、刘道青分别做表态发言，表示将坚决服从企业安排，在新的岗位上做出更大的贡献，分企业班子成员将再接再厉、精诚团结，在路桥集团的组织下，带领四川分企业全体员工，为四川分企业和路桥集团的发展做出积极贡献。
汤明出席四川分企业干部大会
汤明作重要讲话