1月19日，烟台投资企业召开中层干部2016年度述职考核会，投资企业全体管理人员参加会议。
会上，投资企业中层干部就2016年工作向与会的全体人员进行了述职，就学习、廉政、岗位职责完成、存在的问题与解决措施、2017年工作计划进行了逐项汇报，并针对企业未来发展提出了建议，组织班子依次对述职人进行了点评，结合实际工作完成情况与述职情况进行考核评分。
山东分企业党组织负责人、烟台投资企业总经理刘振江作总结讲话。针对本次考核，他指出：述职只是考核的一种手段，考核是为了促进与推动工作更好的开展，也是员工自我反省与不断实现自我完善的路径，在产品建设尾声更是自我总结沉淀的良好机会。同时，对下一步工作提出了明确要求，一是各部门要精诚团结，共同做好产品回购款确认回收与产品移交核心工作；二是要不断自我加压，围绕企业核心业务，加强学习，提升能力，切实做好本职工作。三是要抓住产品尾声期的特点，不断总结经验，查找不足，通过梳理与反思，提升自己的思想境界与业务能力。此外，刘振江结合企业2016年工作完成情况与2017年工作计划，作了简要的形势分析。整体上说，烟台市各级政府面临换届，要看准时机，精准出击，力争把移交与回购款确认在春节前达到基本固化的成果，也要做好因征地拆迁而影响施工的工程快速复工的思想准备。具体上说，烟台市场的开发也蕴含着转机，轨道工程建设的日程表已经明确，要加强对接沟通，树立扎根烟台的坚定信念。但是产品建设也处于关键时期，在人员变动较大的情况下，不能松懈与放松自我要求，要继续围绕核心工作，同心戮力，圆满完成产品建设目标任务。
